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Acerca de la Autora

Periodista, graduada de la Universidad Católica. Su experiencia en comunicación se describe en casi 30 años de trabajo. Programa radial y sitio propio desde el 2002. Voceria en gestión gubernamental y de impacto en la Agenda Pública. Asesora en Reputación y Derechos Humanos. Disfruta el mediatraining y la formación de líderes. Innovó en el mercado de la Sustentabilidad Empresaria al fundar la primera Consultora que desarrolló Reportes Sociales en formato QR. Produjo y lideró variadas Campañas de bien público. Trabajó como productora general en diferentes radios y en Grupo Artear. Comunicar es mas que hablar.

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Hacia la Paridad de Género: Un Logro Alcanzado por el 26% de las Empresas en Argentina

  • marzo 11, 2024
  • 3 min read
Hacia la Paridad de Género: Un Logro Alcanzado por el 26% de las Empresas en Argentina

El reciente estudio de ManpowerGroup resalta el progreso de las empresas en la promoción de talento diverso y la reducción de la brecha de género, con un notable 26% de las organizaciones que afirman haber alcanzado la igualdad de género.

A pesar de que el último Informe Global de la Brecha de Género del Foro Económico Mundial muestra que la brecha se ha cerrado en un 68,4%, la mejora con respecto a 2022 es solo de 0,3 puntos porcentuales. En este contexto, ManpowerGroup, líder en soluciones de capital humano, llevó a cabo una investigación para entender cómo están progresando las organizaciones en términos de equidad de género.

De acuerdo con los resultados, el 48% de los empleadores espera alcanzar la igualdad de género en los próximos dos años, mientras que un 26% de las organizaciones afirma haberlo logrado ya. Sin embargo, aquellos que mencionaron que sus iniciativas están en marcha, muestran cierta disparidad en el impulso que le dan a cada una de ellas, donde cubrir posiciones de liderazgo de alto nivel y puestos S.T.E.M (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) son las que tienen más probabilidades de quedarse rezagadas.

Para avanzar hacia la paridad, la tecnología juega un papel crucial. Según la investigación, el 66% de los empleadores consultados afirma que la tecnología los ha ayudado a ser más flexibles, promoviendo una mayor igualdad de género.

En este contexto, el papel y la gestión de los líderes de Recursos Humanos es fundamental para la creación de un entorno equitativo e inclusivo que resulte en una mayor atracción y retención de talento.

En cuanto a las políticas más efectivas para retener y fomentar la diversidad de talento, el estudio señala que el 41% de los empleadores considera que el trabajo flexible es una de las más eficaces, seguido de programas internos de desarrollo de liderazgo, trabajo interáreas o redes de trabajo, fomento de una cultura organizativa inclusiva, colaboración con universidades y centros de formación, coaching interno, e inclusión de estas iniciativas en los KPI’s de rendimiento del liderazgo.

“Es crucial que las empresas reconozcan el valor de la diversidad de género y tomen medidas concretas para cerrar la brecha. La tecnología, el liderazgo inclusivo y las políticas flexibles son herramientas para lograrlo”, indica Luis Guastini, Director General y Presidente de ManpowerGroup Argentina y Director de Talent Solutions para Latinoamérica, quien además agrega: “Hoy más que nunca, las organizaciones debemos prestar atención a las nuevas necesidades de las mujeres para llevar a cabo iniciativas que fomenten la diversidad, la equidad y la inclusión y que les permitan desarrollar y alcanzar su máximo potencial.”

Por último, los empleadores detallan cuáles son los mayores beneficios que trae a las organizaciones fomentar la Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia (DEIP): construir relaciones de confianza con los equipos, apoyar eficazmente el bienestar de los empleados, formar a los directivos para gestionar mejor al personal remoto o flexible, aplicar políticas que garanticen la igualdad de oportunidades para el desarrollo profesional, ofrecer tutoría y orientación en diferentes modelos de trabajo, entre otros.

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