Acerca de la Autora

Estudió Periodismo y Comunicación en Universidad Católica. Directora Periodística de TERCER TIEMPO, programa periodístico con 20 años de historia, dedicado a posicionar la agenda social, política, económica y sustentable en Argentina y el mundo. En Radio América,  durante una década, Continental, Fm Palermo, y en la actualidad en Eco Medios. En 2020 funda la Consultora Valor Agregado con el objetivo de posicionar la diversidad, la inclusión y acompañar a las empresas a construir la Huella de Genero en su cultura organizacional. Del 2016 al 2017, Jefa de Prensa en Gobierno de la Ciudad , en la Secretaría de Integración Social y Urbana que tuvo como objetivo generar Políticas Públicas de Integración Social y Desarrollo Humano en el proyecto de "Villas a Barrios" en el Barrio 31. Fundó en 2011 Vibranzia, primera Consultora en Medios Sustentables, pionera en desarrollar Reportes Sociales en formato Mobile ( QR) y tablets, con gran impacto en el sector privado. Las empresas más emblemáticas lo utilizaron: Banco Galicia, Telecom, Natura entre otras. En 2010 instala el primer Periódico Mobile Sustentable, Tiempo Social. Productora ejecutiva y guionista de "Segundos Para Todos", programa de Grupo Clarín, en Canal Metro, Cablevisión, durante su ciclo de 2 años. Coordinó el Primer Programa Gubernamental de Responsabilidad Social del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires del 2003 al 2009, que tenía como objetivo articular con las empresas sin la intervención de recursos económicos. Produjo las Campañas de bien público: Por el Derecho a Jugar 2005/6, incluido en la Convención de los Derechos del Niño. Campaña HIV "Placer y Cuidado 2005", Enfundado del Obelisco de Buenos Aires "Preservativo, Bs As". “Discapacidad” Obra Don Orione, premiada en Cuba, entre otras. Trabajó como productora general, en Del Plata, Continental, Nacional, entre otras.


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Hacia la Paridad de Género: Un Logro Alcanzado por el 26% de las Empresas en Argentina

  • marzo 11, 2024
  • 3 min read
Hacia la Paridad de Género: Un Logro Alcanzado por el 26% de las Empresas en Argentina

El reciente estudio de ManpowerGroup resalta el progreso de las empresas en la promoción de talento diverso y la reducción de la brecha de género, con un notable 26% de las organizaciones que afirman haber alcanzado la igualdad de género.

A pesar de que el último Informe Global de la Brecha de Género del Foro Económico Mundial muestra que la brecha se ha cerrado en un 68,4%, la mejora con respecto a 2022 es solo de 0,3 puntos porcentuales. En este contexto, ManpowerGroup, líder en soluciones de capital humano, llevó a cabo una investigación para entender cómo están progresando las organizaciones en términos de equidad de género.

De acuerdo con los resultados, el 48% de los empleadores espera alcanzar la igualdad de género en los próximos dos años, mientras que un 26% de las organizaciones afirma haberlo logrado ya. Sin embargo, aquellos que mencionaron que sus iniciativas están en marcha, muestran cierta disparidad en el impulso que le dan a cada una de ellas, donde cubrir posiciones de liderazgo de alto nivel y puestos S.T.E.M (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) son las que tienen más probabilidades de quedarse rezagadas.

Para avanzar hacia la paridad, la tecnología juega un papel crucial. Según la investigación, el 66% de los empleadores consultados afirma que la tecnología los ha ayudado a ser más flexibles, promoviendo una mayor igualdad de género.

En este contexto, el papel y la gestión de los líderes de Recursos Humanos es fundamental para la creación de un entorno equitativo e inclusivo que resulte en una mayor atracción y retención de talento.

En cuanto a las políticas más efectivas para retener y fomentar la diversidad de talento, el estudio señala que el 41% de los empleadores considera que el trabajo flexible es una de las más eficaces, seguido de programas internos de desarrollo de liderazgo, trabajo interáreas o redes de trabajo, fomento de una cultura organizativa inclusiva, colaboración con universidades y centros de formación, coaching interno, e inclusión de estas iniciativas en los KPI’s de rendimiento del liderazgo.

“Es crucial que las empresas reconozcan el valor de la diversidad de género y tomen medidas concretas para cerrar la brecha. La tecnología, el liderazgo inclusivo y las políticas flexibles son herramientas para lograrlo”, indica Luis Guastini, Director General y Presidente de ManpowerGroup Argentina y Director de Talent Solutions para Latinoamérica, quien además agrega: “Hoy más que nunca, las organizaciones debemos prestar atención a las nuevas necesidades de las mujeres para llevar a cabo iniciativas que fomenten la diversidad, la equidad y la inclusión y que les permitan desarrollar y alcanzar su máximo potencial.”

Por último, los empleadores detallan cuáles son los mayores beneficios que trae a las organizaciones fomentar la Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia (DEIP): construir relaciones de confianza con los equipos, apoyar eficazmente el bienestar de los empleados, formar a los directivos para gestionar mejor al personal remoto o flexible, aplicar políticas que garanticen la igualdad de oportunidades para el desarrollo profesional, ofrecer tutoría y orientación en diferentes modelos de trabajo, entre otros.

Autor:

Sara Di Tomaso

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