YPF, junto con Eni y XRG —brazo internacional de la petrolera emiratí ADNOC— presentó Argentina LNG para ingresar al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). El proyecto prevé una inversión acumulada de USD 51.000 millones. También, incluye exportaciones cercanas a USD 10.000 millones anuales y hasta 40.000 trabajadores en el pico de construcción. Según YPF, sería la mayor inversión privada proyectada de la historia argentina. Además, sería la de mayor escala presentada al RIGI hasta ahora.
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Resumen
- Inversión histórica: Argentina LNG solicitó formalmente ingresar al RIGI con una inversión acumulada estimada en USD 51.000 millones, la mayor presentada al régimen hasta ahora.
- Exportaciones: el proyecto integra Vaca Muerta, gasoductos, procesamiento y dos unidades flotantes de licuefacción frente a Río Negro. Además, contempla ingresos proyectados cercanos a USD 10.000 millones anuales durante dos décadas.
- Empleo y proveedores: durante la construcción prevé unos 20.000 puestos de trabajo anuales. Por otra parte, se esperan picos de 40.000 trabajadores y una contratación estimada de USD 15.000 millones en bienes y servicios de proveedores nacionales.
YPF vuelve a subir la vara del RIGI
La escala del RIGI volvió a moverse.
En mayo, YPF había presentado LLL Oil, por unos USD 25.000 millones. Este proyecto busca acelerar la producción petrolera de Vaca Muerta y llevarla principalmente a los mercados internacionales.
Ahora, Argentina LNG prácticamente duplica esa cifra.
El proyecto liderado por YPF, junto con la italiana Eni y XRG, brazo internacional de ADNOC, solicitó su adhesión al RIGI. Por lo tanto, la inversión acumulada sería de USD 51.000 millones.
Es, hasta el momento, la mayor inversión presentada bajo el régimen y, según YPF, la mayor inversión privada proyectada de la historia argentina.
Pero el número necesita contexto: los USD 51.000 millones corresponden a toda la vida del proyecto. Hasta 2031, cuando está prevista la entrada en operación de las dos unidades flotantes de licuefacción, la inversión estimada alcanza aproximadamente USD 29.000 millones.
De ese monto, unos USD 24.000 millones estarán destinados a infraestructura estratégica. Así, se beneficiarán complejos industriales, ductos, instalaciones portuarias y las dos unidades FLNG. Además, alrededor de USD 5.000 millones estarán destinados al upstream y la perforación de los pozos necesarios para abastecerlas.
Vaca Muerta ya no discute sólo cuánto puede producir
Argentina LNG busca resolver uno de los grandes límites que tuvo durante años Vaca Muerta. Es decir, cómo transformar sus enormes recursos de gas en exportaciones sostenidas y a gran escala.
La cadena proyectada comienza con la producción de gas rico en Neuquén. Después, continúa con infraestructura dedicada de transporte, plantas de procesamiento y trenes de fraccionamiento de líquidos.
El último eslabón estará frente a las costas de Río Negro, en el Golfo San Matías. Allí operarían dos unidades flotantes de licuefacción (FLNG) con una capacidad conjunta de 12 millones de toneladas anuales de GNL.
Tercer Tiempo ya había contado este cambio de escala cuando YPF comenzó a convertir el gas de Vaca Muerta en una plataforma exportadora.
Ahora aparece una cifra capaz de dimensionar esa transformación: Argentina LNG estima generar cerca de USD 10.000 millones anuales en exportaciones durante dos décadas.
Qué es el RIGI y por qué esta presentación cambia la escala
El RIGI nació con la Ley Bases para atraer proyectos de gran magnitud y larga maduración mediante incentivos fiscales, aduaneros y cambiarios. Además, incluye un esquema de estabilidad de largo plazo. En febrero de 2026, el Gobierno dispuso una prórroga por única vez y por un año del plazo de adhesión, a contar desde el 8 de julio de 2026.
El régimen ya había empezado a mostrar proyectos concretos. Por ejemplo, Tercer Tiempo contó el caso del parque solar El Quemado de YPF Luz, primera obra RIGI que entró en operación comercial, con una inversión de USD 211 millones y 305 MW de capacidad total prevista.
En febrero, Vicuña presentó un megaproyecto de cobre en San Juan por USD 18.000 millones. Más tarde, YPF llevó LLL Oil a USD 25.000 millones, mientras otros desarrollos energéticos y mineros siguieron ampliando el volumen de proyectos asociados al régimen.
El Gobierno avanzó, además, con el denominado Súper RIGI. Esta discusión apunta a elevar aún más la escala de las inversiones y favorecer nuevas cadenas de valor.
Argentina LNG eleva ahora el techo hasta USD 51.000 millones. Por esto, la pregunta empieza a ser otra: no sólo cuántos proyectos ingresan al régimen, sino cuánto de esa inversión finalmente se ejecuta, en qué plazos y qué capacidad productiva queda en el país.
Empleo y proveedores: el otro número del proyecto
La dimensión no se mide únicamente en dólares.
YPF proyecta que durante la construcción, prevista entre 2026 y 2030, Argentina LNG genere aproximadamente 20.000 puestos de trabajo anuales, entre directos, indirectos e inducidos.
En el período de mayor actividad podría alcanzar un pico de 40.000 trabajadores. Una vez en funcionamiento, el proyecto estima sostener alrededor de 8.000 empleos anuales durante su vida útil.
También prevé contratar aproximadamente USD 15.000 millones en bienes y servicios de proveedores nacionales.
El salto de escala abre otra discusión decisiva. Nos preguntamos: quiénes ocuparán esos puestos y cómo se forma el talento que necesita Vaca Muerta. El Instituto Vaca Muerta (IVM) tiene como objetivo formar los perfiles técnicos altamente calificados que exige el desarrollo de Vaca Muerta. Además, ofrece trayectos de formación profesional inicial y continua. Fundación YPF participa también de iniciativas de formación técnica y profesional vinculadas al desarrollo energético.
Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, afirmó que la adhesión al RIGI es un paso fundamental para avanzar con un proyecto que abrirá “una nueva etapa para la Argentina como exportador global de energía”. Además, destacó su potencial para generar empleo, desarrollo tecnológico, proveedores locales e inserción internacional.
De la promesa a la ejecución
Argentina tiene recursos. Vaca Muerta ya demostró que puede producirlos.
La nueva batalla es otra: conseguir financiamiento, construir infraestructura, cumplir cronogramas y transformar esa producción en exportaciones durante décadas.
Una parte sustancial del proyecto será financiada mediante Project Finance internacional, respaldado por contratos de exportación de largo plazo con compradores con calificación investment grade.
Por eso los USD 51.000 millones funcionan como una señal de escala, pero todavía no como dinero ejecutado.
Argentina LNG acaba de convertirse en el proyecto de mayor volumen presentado al RIGI. El próximo desafío será mucho más difícil: convertir ese récord anunciado en inversión, empleo y exportaciones reales.