Mientras muchas empresas todavía discuten sustentabilidad en PowerPoint, MetroGAS decidió abrir una conversación más incómoda: qué pasa cuando la inclusión entra de verdad en la cadena de valor. La compañía reunió a empresas, cooperativas y organizaciones sociales para impulsar negocios inclusivos y generar vínculos comerciales con unidades productivas del tercer sector.
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MetroGAS y una discusión que excede la sustentabilidad
La jornada organizada junto al Ministerio de Desarrollo Humano y Hábitat del Gobierno de la Ciudad y la organización CODE reunió a compañías como Coca-Cola, Renault, Grupo Arcor, Holcim, AySA, Pampa Energía y TGS. El objetivo fue claro: conectar áreas de Compras y Sustentabilidad con cooperativas y organizaciones sociales capaces de integrarse a las cadenas de valor empresariales.
El encuentro dejó una señal interesante. Durante años, gran parte de las políticas de impacto social quedaron aisladas del negocio real. Ahora empieza a crecer otra lógica: usar el poder de compra corporativo para generar desarrollo económico concreto.
En un contexto atravesado por pobreza estructural, empleo informal y crisis social, las empresas también empiezan a entender que la licencia social no se construye solamente con comunicación, sino con oportunidades.
El caso que presentó MetroGAS junto a Fundación Multipolar
Durante la jornada, MetroGAS compartió la experiencia desarrollada junto a Fundación Multipolar, una organización que genera oportunidades laborales para personas en situación de calle. La fundación adaptó sus procesos para fabricar vallas y cajones de madera destinados a obras en vía pública de la compañía.
La experiencia también dejó expuestos varios desafíos: financiamiento, capacidades productivas, tiempos administrativos y necesidad de adaptar procesos internos dentro de la propia empresa.
“El desarrollo de proveedores inclusivos exige una mirada de largo plazo. No se trata sólo de incorporar un actor a la cadena de valor, sino de generar condiciones para que pueda crecer y sostenerse en el tiempo”, explicó Hernán Chiesa, gerente de Asuntos Públicos y Sustentabilidad de MetroGAS. :
La definición deja una pregunta abierta para el sector privado: ¿cuántas empresas están realmente dispuestas a modificar sus propios procedimientos cuando hablan de inclusión?
Cooperativas, reinserción laboral y economía real
Entre las organizaciones participantes estuvieron la imprenta Rolta, integrante de la cooperativa 3 de Agosto; San Cayetano, vinculada al sector textil; y Herrería Atuel, una cooperativa orientada a la reinserción laboral de personas que estuvieron privadas de su libertad.
Todas forman parte de la Red de Valor Buenos Aires, un espacio que busca articular empresas con proveedores de impacto social y facilitar su crecimiento.
Detrás de la jornada aparece una discusión mucho más profunda: qué rol quiere ocupar el sector privado frente a una Argentina cada vez más desigual. Porque la inclusión también se mide en contratos, proveedores y trabajo sostenido.