Acerca de la Autora

Estudi贸 Periodismo y Comunicaci贸n en Universidad Cat贸lica. Directora Period铆stica de TERCER TIEMPO, programa period铆stico con 20 a帽os de historia, dedicado a posicionar la agenda social, pol铆tica, econ贸mica y sustentable en Argentina y el mundo. En Radio Am茅rica,聽 durante una d茅cada, Continental, Fm Palermo, y en la actualidad en Eco Medios. En 2020 funda la Consultora Valor Agregado con el objetivo de posicionar la diversidad, la inclusi贸n y acompa帽ar a las empresas a construir la Huella de Genero en su cultura organizacional. Del 2016 al 2017, Jefa de Prensa en Gobierno de la Ciudad , en la Secretar铆a de Integraci贸n Social y Urbana que tuvo como objetivo generar Pol铆ticas P煤blicas de Integraci贸n Social y Desarrollo Humano en el proyecto de "Villas a Barrios" en el Barrio 31. Fund贸 en 2011 Vibranzia, primera Consultora en Medios Sustentables, pionera en desarrollar Reportes Sociales en formato Mobile ( QR) y tablets, con gran impacto en el sector privado. Las empresas m谩s emblem谩ticas lo utilizaron: Banco Galicia, Telecom, Natura entre otras. En 2010 instala el primer Peri贸dico Mobile Sustentable, Tiempo Social. Productora ejecutiva y guionista de "Segundos Para Todos", programa de Grupo Clar铆n, en Canal Metro, Cablevisi贸n, durante su ciclo de 2 a帽os. Coordin贸 el Primer Programa Gubernamental de Responsabilidad Social del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires del 2003 al 2009, que ten铆a como objetivo articular con las empresas sin la intervenci贸n de recursos econ贸micos. Produjo las Campa帽as de bien p煤blico: Por el Derecho a Jugar 2005/6, incluido en la Convenci贸n de los Derechos del Ni帽o. Campa帽a HIV "Placer y Cuidado 2005", Enfundado del Obelisco de Buenos Aires "Preservativo, Bs As". 鈥淒iscapacidad鈥 Obra Don Orione, premiada en Cuba, entre otras. Trabaj贸 como productora general, en Del Plata, Continental, Nacional, entre otras.


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Reducci贸n de la jornada laboral y la salud emocional.

  • octubre 1, 2023
  • 7 min read
Un estudio reciente revela que el 88% de los profesionales de Recursos Humanos en Argentina aprueban la reducci贸n de la jornada laboral. Acuerdan que propicia la productividad. En la semana, los legisladores debatieron distintos proyectos para modificar la ley que nos acompa帽a desde hace 100 a帽os. Las propuestas pasan de las 48hs semanales vigentes, a 40hs y hasta 36hs. La UIA se opuso al proyecto. 驴Por qu茅 favorece la productividad y mejora el bienestar emocional? 驴Hay vida despu茅s del trabajo?

La C谩mara

Se marchaba septiembre con frio y se acaloraba el debate en la Comisi贸n de Legislaci贸n del Trabajo que realiz贸 una reuni贸n informativa con la participaci贸n de representantes sindicales, acad茅micos, legisladores y empresarios. Todos tuvieron su tiempo para expresar sus opiniones sobre los siete proyectos de ley que se encuentran en tratamiento.

芦La diputada Siley destac贸 que la reducci贸n de la jornada laboral es una tendencia mundial, impulsada por los avances tecnol贸gicos y la pandemia, que busca mejorar la calidad de vida, la salud y la productividad de los trabajadores. Tambi茅n se帽al贸 que la medida no implicar铆a una disminuci贸n salarial ni un aumento del desempleo, sino una mejor distribuci贸n del trabajo

El ADN de los proyectos es 鈥渕odernizar y actualizar la legislaci贸n laboral鈥 que rige desde 1929, cuando se fij贸 el l铆mite de 48 horas semanales, as铆 arranc贸 la presidenta de la comisi贸n, Vanesa Siley (FdT), y sigui贸 芦la reducci贸n de la jornada laboral es una tendencia mundial, impulsada por los avances tecnol贸gicos y la pandemia, que busca mejorar la calidad de vida, la salud y la productividad de los trabajadores. Tambi茅n se帽al贸 que la medida no implicar铆a una disminuci贸n salarial ni un aumento del desempleo, sino una mejor distribuci贸n del trabajo.

Mientras escucho el debate desgrano un estudio realizado por la consultora regional de empleo Bumeran que revel贸 que el 88% de los especialistas argentinos en Recursos Humanos cree que la tendencia a futuro apunta hacia una reducci贸n de las horas de trabajo. La consultora entrevist贸 a 691 profesionales en la regi贸n, de los cuales 330 son de Argentina. En nuestro pa铆s, un 88% de los especialistas consideraron que la tendencia a futuro apunta hacia una disminuci贸n de la jornada laboral. Sin embargo, en comparaci贸n con otros pa铆ses de la regi贸n, este porcentaje es uno de los m谩s bajos. En Chile y Ecuador, esta cifra alcanza al 94%, mientras en Per煤 es del 91%. Panam谩 se ubica por debajo con un 75%, y el promedio regional es de un 90%.

Las Propuestas

En un contexto donde el debate es inexitente, y el consenso irreal, en esta oportunidad, se not贸 la diferencia. La mayor铆a apoy贸 la iniciativa, bas谩ndose en las experiencias internacionales y en los estudios que demuestran los beneficios sociales y econ贸micos de trabajar menos horas.

En concreto son siete los proyectos presentados para reducir la jornada laboral de 48 a 40 o 36, sin afectar el salario de los trabajadores. Cinco de ellas pertenecen al oficialismo y dos a la oposici贸n. Entre los proyectos del oficialismo, el de Claudia Ormachea plantea una jornada de 6 horas diarias o 30 semanales; el de Hugo Yasky, una de 8 horas diarias o 40 semanales; y el de Sergio Palazzo, una de 8 horas diarias pero solo cuatro d铆as a la semana. Los proyectos de Eduardo Vald茅s y Nicol谩s Del Ca帽o coinciden con el de Ormachea en proponer una jornada de 6 horas diarias o 30 semanales. En tanto, Enrique Est茅vez y M贸nica Litza sugieren una jornada de 36 horas semanales.

PRODUCTIVIDAD DIVINO TESORO

La 煤nica voz que rompi贸 el consenso fue la Julio Cordero, vicepresidente del departamento de Pol铆tica Social de la Uni贸n Industrial Argentina (UIA), con un planteo existencial a la audiencia, 芦Yo limito la jornada para que trabaje menos, 驴para qu茅? 驴O sea, est谩 mal trabajar, estamos en contra del trabajo? 驴Para qu茅, para ir afuera a hacer qu茅? Por supuesto la vida familiar es absolutamente importante, pero esto ya se debati贸 internacionalmente. El l铆mite dispuesto por la OIT es de 8 horas聽diarias o 48 horas semanales鈥. Ante la pregunta existencial de Otero vino la respuesta concreta de Sergio Palazzo, que no solo reconoci贸 que se conocen hace muchos a帽os sino que valora la orator铆a del mismo, y refut贸 el bancario, 芦Hace 20 a帽os un empleado manejaba 368 cuentas, hoy 1388. Es decir que el exceso de la productividad alguien se la qued贸芦. Y agreg贸, 芦somos uno de los paises m谩s anacr贸nicos del mundo, en cuanto a Jornada de trabajo, por que tenemos unas de las jornadas m谩s extendendidas seg煤n OIT禄

Espa帽a y la reducci贸n de la jornada laboral

Cristina Faciaben, Secretaria Internacional, Cooperaci贸n y Migraciones de Comisiones Obreras de Espa帽a, comparti贸 la experiencia de su pa铆s en la regulaci贸n de la jornada laboral. En Espa帽a, la duraci贸n de la jornada se establece mediante convenios colectivos que cubren al 86% de los trabajadores. El estatuto de los trabajadores establece un m谩ximo de 40 horas semanales, con un descanso obligatorio de 12 horas entre cada jornada y un l铆mite diario de 9 horas.

Faciaben destac贸 los beneficios comprobados de reducir el tiempo de trabajo, tanto para las empresas como para los trabajadores. Entre ellos se incluyen una mayor autonom铆a para los trabajos, una racionalizaci贸n del tiempo que permite equilibrar el trabajo con otras actividades, y mejoras en la calidad de vida y la salud mental.

芦En Espa帽a, donde los trabajadores suelen tener una pausa para comer de dos horas y trabajar hasta tarde, la reducci贸n de la jornada laboral ha contribuido a equilibrar la vida laboral y personal禄 se帽al贸 la experta y agreg贸, 芦esta medida puede ayudar a reducir las desigualdades de g茅nero en el mercado laboral, ya que los hombres suelen trabajar jornadas m谩s largas y hacer horas extras, mientras que las mujeres suelen tener horarios reducidos.

La experta internacional, enfatiz贸 que la reducci贸n de la jornada laboral no debe implicar una disminuci贸n del salario ni ser impuesta unilateralmente. Debe ser el resultado de una negociaci贸n y tener en cuenta las particularidades de cada actividad. Adem谩s, advirti贸 que no todas las actividades pueden adaptarse a una semana laboral de cuatro d铆as.

Las ventajas para trabajadores y empresas.

El 88% de los especialistas argentinos en Recursos Humanos cree que la tendencia a futuro apunta hacia una reducci贸n de las horas de trabajo

  1. Mejora de la salud y el bienestar: Trabajar menos horas puede reducir el estr茅s y la fatiga, lo que a su vez puede llevar a una mejor salud f铆sica y mental.
  2. Equilibrio entre la vida laboral y personal: Una jornada laboral m谩s corta puede permitir a los trabajadores dedicar m谩s tiempo a sus familias, hobbies, y otras actividades fuera del trabajo.
  3. Aumento de la productividad: Algunos estudios han encontrado que los trabajadores pueden ser m谩s productivos en una jornada laboral m谩s corta. Esto se debe a que pueden concentrarse mejor y mantener un alto nivel de energ铆a durante un per铆odo de tiempo m谩s corto.
  4. Reducci贸n del absentismo: Los trabajadores que est谩n menos estresados y tienen un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal pueden ser menos propensos a faltar al trabajo.
  5. Satisfacci贸n laboral: Los trabajadores que tienen una jornada laboral m谩s corta suelen estar m谩s satisfechos con sus trabajos, lo que puede llevar a una mayor retenci贸n de empleados.
  6. Impacto ambiental: Al reducir las horas de trabajo, se pueden disminuir los desplazamientos al lugar de trabajo, lo que puede tener un impacto positivo en el medio ambiente.

La neurociencia revela que para dar rienda suelta a la creatividad es imprescindible aburrirse un poco y para eso necesitamos tiempo. Despu茅s de todo Don Newton descubri贸 la gravedad disfrutando de su tiempo debajo de un 谩rbol y cuanto aport贸 a la humanidad.

Por Sara Di Tomaso

Autor:

Sara Di Tomaso

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