La presidencia de Verónica Zampa en el Consejo Publicitario Argentino abre una discusión sobre impacto, propósito y el nuevo rol social de la comunicación corporativa. En un escenario donde las marcas ya no pueden limitarse a construir reputación, su llegada conecta una sensibilidad más profunda: transformar capacidades empresariales en impacto concreto.
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Verónica Zampa CPA: una nueva etapa para la comunicación con propósito
El Consejo Publicitario Argentino confirmó la llegada de Verónica Zampa como nueva presidenta para el período 2026-2027. La ejecutiva, Gerenta de Comunicaciones y Sustentabilidad de Andreani, asumió en sucesión de Florencia Saguier. La noticia podría haber quedado dentro de los movimientos habituales del ecosistema corporativo. Sin embargo, el contexto cambia la lectura. Porque hoy la comunicación empresaria atraviesa otra discusión. Las compañías ya no solo necesitan instalar mensajes. Necesitan demostrar sensibilidad social, capacidad de escucha e impacto tangible.
“El CPA es un espacio de incidencia y valor social, donde la comunicación, el trabajo colaborativo y el aprendizaje en red impulsan conversaciones relevantes. La reputación de nuestras marcas es una consecuencia natural de ese compromiso compartido”, expresó Verónica Zampa. La frase ordena el punto central de esta nueva etapa: la reputación ya no aparece como punto de partida, sino como consecuencia. Primero viene el compromiso. Después, si hay coherencia, llega la confianza.
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Cuando la logística también puede generar impacto social
La trayectoria de Zampa en Andreani deja pistas sobre esa conversación. En los últimos años, la compañía comenzó a consolidar una narrativa donde la logística ya no aparece únicamente asociada al transporte. La meta fue eficiencia operativa con tecnología, sin olvidar el impacto en la mejora de la calidad de vida de las personas. Entonces, la pregunta empezó a ser otra: qué sucede cuando una empresa con capacidad territorial, infraestructura y conocimiento decide mirar también el impacto social de aquello que mueve. “El futuro de las empresas ya no se juega solo en lo que venden, sino también en la capacidad de mejorar realidades.”, este concepto se traslada a Logistica Social, dentro de la empresa. Ahí aparece una idea interesante para el mundo corporativo: la posibilidad de reconvertir fundaciones empresariales y capacidades logísticas en herramientas concretas para cientos de organizaciones sociales.
Porque quizás el próximo diferencial competitivo no esté únicamente en la innovación tecnológica, sino en cómo esa innovación mejora la vida cotidiana de otras personas.
Comunicación, impacto y una red que busca transformar
La nueva agenda del CPA Consejo Publicitario Argentino parece moverse en esa dirección. Entre los ejes de trabajo para 2026 aparecen campañas sobre prevención de apuestas online en adolescentes, diversidad de representaciones, comunicación de bien público, redes profesionales y acciones socioambientales.
También asumió como vicepresidenta primera Myriam Mihkelson, cofundadora y socia de MedioMundo, quien puso el foco en el valor de la red como motor de transformación. “Despertamos la curiosidad en colegas y empresas que se acercaron para conocernos más; y confirmaron el valor de trabajar en red para transformar la realidad”, agregó Myriam Mihkelson.
La frase no es menor. En tiempos donde muchas marcas hablan de propósito, la diferencia empieza a jugarse en la capacidad de sumar actores, sostener conversaciones incómodas y construir acciones que no dependan solo de una campaña.
La reputación como consecuencia, no como maquillaje
Durante años, muchas áreas de comunicación corporativa trabajaron sobre posicionamiento, visibilidad y construcción de imagen. Hoy ese modelo queda corto.
Las empresas son observadas por lo que hacen, por lo que callan y por la coherencia entre sus discursos y sus decisiones. En ese contexto, el CPA Consejo Publicitario Argentino puede ocupar un lugar incómodo y necesario: empujar a las marcas a pensar su rol social sin caer en el maquillaje reputacional.
La frase objetivo, Verónica Zampa CPA, permite leer algo más que un cambio de autoridades. Permite mirar una transición cultural dentro del ecosistema de la comunicación: menos relato vacío, más impacto medible.
Las personas que dejan huella antes de hablar
Hay liderazgos que se explican a través de discursos. Otros se entienden mirando trayectorias. La llegada de Verónica Zampa al CPA parece abrir justamente esa lectura. No desde una declaración grandilocuente, sino desde una experiencia profesional que conecta empresas, sensibilidad social y capacidad de transformación.
En un mundo saturado de mensajes, quizás las marcas del futuro no sean las que más hablen. Sino las que logren dejar una huella concreta en la vida de las personas.
Por Sara Di Tomaso