Javier García Moritán, director ejecutivo del Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE), explicó en Tercer Tiempo Radio por qué los grandes problemas sociales no pueden resolverse con esfuerzos aislados. El caso de alfabetización en San Juan y una red de iniciativas que alcanza a 2 millones de personas muestran el potencial de la acción colectiva.
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Resumen
- Más de 450 referentes de empresas, fundaciones, el Estado y la academia participaron de la XXIV Jornada Anual del Grupo de Fundaciones y Empresas, convocada bajo el lema “Redefinir los límites”.
- En diálogo con Tercer Tiempo Radio, Javier García Moritán propuso superar el trabajo institucional aislado y destacó experiencias de colaboración que alcanzan a millones de personas.
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REDEFINIR LOS LIMITES
¿Alcanza con que una empresa, una fundación o un organismo público haga bien su trabajo para transformar la realidad? Esa fue una de las preguntas que atravesó la conversación con Javier García Moritán en Tercer Tiempo Radio, después de la XXIV Jornada Anual del GDFE, realizada bajo el lema “Redefinir los límites”.
El encuentro reunió a 450 referentes de empresas, organizaciones sociales, organismos públicos y la academia. El debate puso en cuestión una idea habitual en el tercer sector: que cada institución puede transformar la realidad desde su propio espacio de acción.
“Hacer bien lo que me toca ya no alcanza”
Tercer Tiempo: La jornada se llamó “Redefinir los límites”. ¿Qué significa esa invitación para las organizaciones?
Javier García Moritán: Frente a los dilemas sociales, la crisis climática, los desafíos educativos y los conflictos que atravesamos, las personas y las instituciones tendemos a encerrarnos en nosotros mismos. La invitación es a superar los límites de nuestras propias responsabilidades. No alcanza con que cada uno haga bien su tarea si queremos transformar realidades.
Tercer Tiempo: ¿Cuáles son las certezas que deberíamos revisar cuando hablamos de inversión social privada e inclusión?
Javier García Moritán: “Primero, la creencia ilusoria de que haciendo bien lo que me toca voy a contribuir a resolver alguna agenda relevante. La respuesta es no”. Podemos impactar positivamente en la vida de algunas personas, y eso tiene mucho valor. Pero si queremos contribuir a transformar realidades, tenemos que cambiar el modo de encarar esos desafíos.
Necesitamos salir del individualismo metodológico y avanzar hacia otro paradigma: la acción colectiva.
“No es romanticismo, es eficacia”
Tercer Tiempo: ¿Qué cambia cuando una organización deja de trabajar sola y comienza a pensar en términos colectivos?
Javier García Moritán: “La acción colectiva supone alinear esfuerzos, capacidades y recursos en clave de misión”. Significa identificar un objetivo común que no podría alcanzarse sin esa suma de esfuerzos.
Los grandes problemas educativos y sociales requieren soluciones sistémicas. Puede tratarse de un desafío geopolítico, de erradicar un basural a cielo abierto o de lograr que todos los chicos aprendan a leer y escribir a la edad esperada.
“No es romanticismo, es eficacia”. Trabajar junto a otros nos permite tener más capacidades y oportunidades de alcanzar resultados que individualmente serían imposibles.
San Juan: 800 escuelas y más de 70.000 alumnos
Tercer Tiempo: En la jornada se reconocieron experiencias de acción colectiva. ¿Podés compartir un ejemplo concreto de cómo funciona este modelo?
Javier García Moritán: Uno de los casos de los que más orgullosos nos sentimos es el de San Juan. Desde hace tres años venimos movilizando a nuestros socios alrededor de un objetivo común: mejorar la alfabetización.
Hoy son 20 fundaciones y empresas que acompañan al Ministerio de Educación de San Juan. La iniciativa llegó a 800 escuelas, el 100% de las escuelas de la provincia, y a más de 70.000 alumnos.
En la última evaluación estandarizada, San Juan obtuvo resultados superiores a la media de otras provincias. Lo importante es que el sector público no abandona su responsabilidad, sino que incorpora a otros actores para lograr un objetivo compartido.
Una red que alcanza a 2 millones de personas
Tercer Tiempo: ¿Qué dimensión tienen las iniciativas colectivas que fueron reconocidas durante el encuentro?
Javier García Moritán: Reconocimos a 33 fundaciones y empresas que presentaron iniciativas con participación de 1.700 organizaciones. Esas experiencias impactan en más de 2.000 organizaciones de la sociedad civil, están presentes en las 24 provincias argentinas y alcanzan a 2 millones de personas.
Queremos que la acción colectiva se vuelva aspiracional. No se trata solamente de reconocer quién tiene el mejor programa individual, sino de mostrar que juntos podemos generar un impacto mucho mayor.
“Queremos hacer un poquito de equilibrio y poner en la balanza también que la acción colectiva se vuelva aspiracional”.
El liderazgo frente a una Argentina diferente
Tercer Tiempo: En un escenario mundial que cambia, con una Argentina que envejece y enfrenta nuevos desafíos sociales, ¿qué significa redefinir los límites?
Javier García Moritán: Significa romper la inercia del propio mandato. Preguntarnos quiénes somos, cuál es nuestra razón de ser y qué brechas tenemos que cerrar desde lo personal y lo institucional.
“Ir del individualismo a la colaboración es un camino muy rico”. Incluso una empresa que busca maximizar sus beneficios puede ampliar su propósito y contribuir a crear valor para otros, sin descuidar sus objetivos comerciales.
Tenemos una responsabilidad enorme de expandir nuestra visión y nuestro mandato hacia el bien común.
La entrevista completa en Tercer Tiempo Radio
La conversación dejó una pregunta que trasciende al tercer sector: ¿cómo medir el éxito de una organización cuando los problemas que busca resolver exceden sus propios límites?
Fuente: entrevista original de Tercer Tiempo Radio a Javier García Moritán.