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Acerca de la Autora

Periodista, graduada de la Universidad Católica. Su experiencia en comunicación se describe en casi 30 años de trabajo. Programa radial y sitio propio desde el 2002. Voceria en gestión gubernamental y de impacto en la Agenda Pública. Asesora en Reputación y Derechos Humanos. Disfruta el mediatraining y la formación de líderes. Innovó en el mercado de la Sustentabilidad Empresaria al fundar la primera Consultora que desarrolló Reportes Sociales en formato QR. Produjo y lideró variadas Campañas de bien público. Trabajó como productora general en diferentes radios y en Grupo Artear. Comunicar es mas que hablar.

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El 73% de la Generación Z prioriza bienestar antes que salario?

El 73% de la Generación Z prioriza bienestar antes que salario?

¿Está tu empresa preparada para los nuevos criterios laborales de la Generación Z? La sostenibilidad, la flexibilidad y el bienestar ya pesan más que el salario.

Nacida entre fines de los 90 y principios de los 2000, la Generación Z está desafiando los modelos laborales tradicionales. Un estudio de Adecco Argentina revela que el 73% de estos jóvenes prefiere trabajar en empresas con fuerte compromiso social y ambiental. En lugar de aspirar a jerarquías rígidas, buscan desarrollo continuo, equilibrio personal y espacios donde puedan sentirse alineados con sus valores.

Dos claves resumen este fenómeno:

  • La Generación Z prioriza propósito y sostenibilidad.
  • La flexibilidad laboral se volvió indispensable.

Empresas con propósito: el nuevo estándar

A diferencia de los Millennials, la Generación Z es completamente digital y la más diversa en la historia. Este contexto hace que busquen empleadores alineados con sus valores personales. Julián Blausztein, HRBP Manager de Cultura y Desarrollo de Adecco Argentina, sostiene: “El gran desafío para las empresas es atraer a una generación que prefiere el aprendizaje y crecimiento continuo antes que una promoción clásica. Buscan experiencias laborales enriquecedoras que no sacrifiquen su bienestar”.

Flexibilidad laboral: ¿conflicto generacional?

El informe indica que el 65% de los jóvenes no considera atractivos los empleos que exigen presencialidad absoluta. La pandemia aceleró la preferencia por trabajos flexibles, algo que choca con las estructuras tradicionales. “Existe una tensión entre los líderes mayores, acostumbrados a la presencialidad, y los jóvenes, que priorizan la autonomía y optimizar su tiempo”, explica Blausztein.

Bienestar y productividad: aliados clave

El estudio también revela que bienestar y satisfacción personal impulsan más la productividad que la presencialidad obligatoria. “Momentos de desconexión y una cultura que prioriza la salud mental y física contribuyen más a la eficiencia que el control absoluto desde la oficina”, agrega el especialista.

Cuatro tendencias imprescindibles para captar talento joven:

  • Trabajo remoto y flexible: Equilibrio entre vida personal y profesional.
  • Aprendizaje continuo: Crecimiento de habilidades sobre carreras lineales.
  • Diversidad e inclusión: Entornos laborales con equidad y oportunidades.
  • Bienestar y salud mental: Empresas que promuevan cultura saludable y flexible.

Conocé más sobre cómo la sostenibilidad genera oportunidades laborales en este artículo sobre el crecimiento del empleo verde.

Adaptarse, la única opción para liderar

Las empresas que comprendan estas nuevas expectativas estarán mejor posicionadas para captar y fidelizar talento joven. Más allá de una estrategia de reclutamiento, adoptar estos cambios representa una inversión real en el futuro del negocio.


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