Vicuña Corp, capital extranjero y minerales estratégicos: el mapa silencioso del nuevo poder extractivo que avanza sobre la Argentina.
La imagen no fue casual, ejecutivos mineros sentados frente a Javier Milei y un mensaje claro hacia los mercados: la Argentina vuelve a abrir su territorio a gran escala para la explotación de recursos estratégicos. Detrás de la foto hay nombres, empresas y un modelo extractivo que vuelve a escena con fuerza.
La Foto, mucho mas que una imagen
Los protagonistas del encuentro fueron los accionistas de Vicuña Corp, la sociedad que controla dos de los proyectos de cobre más importantes del país: Josemaría y Filo del Sol, ubicados en San Juan. En la reunión participaron Lundin Mining y BHP, dos gigantes globales de la minería.
Jack Lundin (CEO de Lundin Mining), Carlos Ramírez (vicepresidente de BHP y presidente del directorio de Vicuña), Ron Hochstein (CEO de Lundin) y José Luis Morea (Country Director en Argentina) conforman el núcleo duro de un negocio que excede largamente la coyuntura política.
Minerales críticos, poder global y un nuevo tablero geopolítico
El interés no es ideológico. Es geológico. Cobre, litio y minerales críticos son hoy el corazón de la transición energética y de la competencia global entre Estados Unidos, China y Europa. En ese contexto, la Argentina vuelve a ser observada como un territorio clave, al igual que Groenlandia.
No es casual que Donald Trump haya puesto su mirada en la isla ártica. Las tierras raras y los minerales estratégicos se convirtieron en el nuevo oro del siglo XXI. Groenlandia concentra reservas críticas, del mismo modo que la Cordillera de los Andes y la Patagonia.
La lógica es la misma: territorios periféricos, baja densidad poblacional, alta riqueza natural y marcos regulatorios flexibles. Un patrón que se repite.
Groenlandia y Tierra del Fuego: territorios distintos, riesgos similares
El paralelismo no es forzado. Así como Groenlandia se volvió estratégica por sus minerales y su ubicación, Tierra del Fuego aparece cada vez más expuesta a una lógica extractiva que avanza sin un debate profundo sobre impactos ambientales, soberanía y desarrollo local.
Ambos territorios comparten condiciones extremas, ecosistemas frágiles y un valor geopolítico creciente. También comparten un riesgo: quedar atrapados en un modelo donde la renta se exporta y los costos quedan.
Vicuña Corp y el nuevo extractivismo “ordenado”
Vicuña Corp se presenta como un modelo de minería moderna, con estándares internacionales y promesas de desarrollo. Sin embargo, la pregunta de fondo persiste: ¿quién define las reglas del juego y quién captura el valor?
Las empresas que hoy se sientan con Milei no vienen solo por estabilidad macroeconómica. Buscan previsibilidad fiscal, menor presión regulatoria y rapidez en las habilitaciones ambientales. Un combo conocido en América Latina.
El mensaje político es claro: la Argentina vuelve a ofrecer su subsuelo como ancla de crecimiento. El interrogante es si esta vez el resultado será distinto.
Un debate que recién empieza
La escena de la motosierra resume una época. Ajuste hacia adentro, apertura hacia afuera. En ese cruce se juega una discusión clave: cómo se inserta el país en la economía global sin repetir viejos errores.
Porque detrás de cada foto oficial hay decisiones que moldean décadas. Y cuando se trata de minería, los impactos no se borran con un cambio de gobierno.