La Ciudad de Buenos Aires avanza con la creación de un distrito de inteligencia artificial en el microcentro. Pero detrás del anuncio hay una decisión más profunda: no regular para frenar, sino gestionar la innovación en entornos controlados. En diálogo con Tercer Tiempo, Augusto Ardiles, Subsecretario de Inversión de la Ciudad de Buenos Aires, explica el modelo, los riesgos y el desafío más complejo: formar capital humano en medio de una revolución tecnológica.
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Resumen: La Ciudad impulsa un distrito de inteligencia artificial con beneficios fiscales y enfoque en innovación. El desafío ya no es tecnológico: es educativo, social y cultural.
Entrevista realizada en Tercer Tiempo Radio.
El punto de partida: qué hacer con la inteligencia artificial?
Tercer Tiempo: La Ciudad avanza con un distrito de inteligencia artificial. ¿Cómo se llega a esa decisión?
Augusto Ardiles: La inteligencia artificial es una revolución que ya está ocurriendo. Frente a eso, teníamos tres caminos. Regularla de forma restrictiva, como hizo Europa, lo que frenó la innovación. No hacer nada, lo cual también es un error. O gestionarla. Nosotros elegimos esto último: acompañar el desarrollo en entornos controlados, cuidando al ciudadano, pero permitiendo que la innovación suceda.
Un distrito para experimentar
Tercer Tiempo: ¿Qué va a pasar concretamente en ese distrito?
Augusto Ardiles: Va a ser un polígono en el microcentro donde se va a aplicar un modelo sandbox. Es decir, un espacio de prueba para nuevas tecnologías. Ahí podríamos ver desde drones hasta vehículos autónomos. Incluso estamos trabajando para que Argentina tenga una computadora cuántica de gran escala, algo que hoy solo existe en muy pocos países.
El incentivo: competir por talento e inversión
Tercer Tiempo: ¿Cómo se atraen empresas en ese contexto?
Augusto Ardiles: Con incentivos concretos. Las empresas que se radiquen en el distrito van a tener cero ingresos brutos, cero sellos y cero ABL. Es el máximo esfuerzo fiscal que puede hacer la Ciudad. La lógica es clara: si no generás condiciones, la innovación se va a otro lado.
El verdadero desafío: el capital humano
Tercer Tiempo: ¿Estamos formando a las personas para este cambio?
Augusto Ardiles: Ese es el punto más importante. El distrito no es solo empresas. Es un ecosistema. Universidades, centros de formación, financiamiento. Ya hay instituciones instaladas y nuevas carreras vinculadas a inteligencia artificial. Pero además, estamos trabajando desde edades tempranas.
Educación: donde se juega el futuro
Tercer Tiempo: ¿Cómo se baja eso al sistema educativo?
Augusto Ardiles: Con programas concretos. Por ejemplo, TUMO, que forma a chicos de 13 a 18 años en robótica, programación e inteligencia artificial de manera gratuita. También se está avanzando en modelos educativos con IA aplicada. Porque si no trabajamos la base —matemática, lógica— no hay tecnología que escale.
Entre la innovación y la brecha
Tercer Tiempo: ¿No hay riesgo de ampliar la brecha?
Augusto Ardiles: Siempre existe ese riesgo. Por eso el rol del Estado es clave. No alcanza con desarrollar tecnología. Hay que garantizar acceso. Si no, la innovación queda concentrada en pocos.
Una decisión política
La apuesta de la Ciudad no es solo tecnológica. Es política. En un contexto donde muchos países dudan entre regular o frenar, Buenos Aires elige otro camino: experimentar, atraer talento y construir un ecosistema.
Pero la pregunta de fondo no es tecnológica. Es si la sociedad va a poder acompañar esa transformación.