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Acerca de la Autora

Periodista, graduada de la Universidad Católica. Su experiencia en comunicación se describe en casi 30 años de trabajo. Programa radial y sitio propio desde el 2002. Voceria en gestión gubernamental y de impacto en la Agenda Pública. Asesora en Reputación y Derechos Humanos. Disfruta el mediatraining y la formación de líderes. Innovó en el mercado de la Sustentabilidad Empresaria al fundar la primera Consultora que desarrolló Reportes Sociales en formato QR. Produjo y lideró variadas Campañas de bien público. Trabajó como productora general en diferentes radios y en Grupo Artear. Comunicar es mas que hablar.

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“En la Casa Ronald vemos lo que pasa con la salud pública argentina”

“En la Casa Ronald vemos lo que pasa con la salud pública argentina”

Julieta Cortijo, directora ejecutiva de la Casa Ronald McDonald Argentina, habló con Tercer Tiempo sobre el impacto de sus programas sociales en el país. La organización, con cuatro casas, una unidad pediátrica móvil y salas familiares en hospitales, ya acompañó a más de 410.000 familias desde 1998.

Resumen

  • La Casa Ronald brinda alojamiento gratuito, atención primaria y programas de salud en alianza con hospitales públicos.
  • En una semana, su unidad móvil puede atender hasta 500 niños en pediatría, odontología y oftalmología.

Una organización con más de 25 años de historia

Tercer Tiempo (TT) ¿Cuántos años tiene la Casa Ronald y cuántas familias acompañaron?

Julieta Cortijo (JC) – “La primera casa se inauguró en 1998 en Almagro. Desde entonces ya pasaron más de 416.000 familias. Hoy tenemos casas en Buenos Aires, Mendoza y Bahía Blanca, salas familiares en hospitales y una unidad pediátrica móvil que recorre el país con atención pediátrica, odontológica y oftalmológica”.

La unidad pediátrica móvil y su impacto

TT¿Qué significa la unidad pediátrica móvil en términos de salud?

JC – “En una semana podemos atender entre 450 y 500 niños. La primera unidad arrancó en 2002 y ya superamos los 120.000 chicos atendidos. Lo más fuerte es llegar a comunidades donde nunca vieron a un oftalmólogo o a un odontólogo”.

Tal como contamos en Tercer Tiempo en la nota sobre la pobreza estructural en Argentina, el acceso desigual a servicios básicos de

Unidad Pediatrica movil que recorre el pais

Las nuevas demandas en salud

TT – ¿Qué detectaron en los últimos años con la crisis sanitaria?

JC – “Vemos más demanda en atención primaria. Detectamos patologías vinculadas a lo social, como obesidad infantil, problemas odontológicos y de visión. Lo importante es no dejar a las familias solas: si algo excede la atención primaria, garantizamos derivación a hospitales”.


Con FOCO PROPIO

TT – ¿Qué significa para vos trabajar en la Casa Ronald?

JC – “Hace 11 años que estoy en la organización y nunca lo viví como un trabajo. Es un privilegio transformar la realidad de tantas familias. Muchas veces son tratamientos largos, como trasplantes, y lo único que podemos dar es un espacio digno y contención. Ese agradecimiento es nuestra motivación diaria”.

Campaña con Colgate y Chango Más

Casa Ronald en Argentina, desde 1998 ya alojó 41000 familias.

TTEstán con una campaña nueva, ¿de qué se trata?

JC – “Sí, con Colgate y Chango Más venimos trabajando hace años. Por cada compra de productos Colgate-Palmolive, se donan kits de higiene bucal y de manos para nuestra unidad pediátrica móvil y programas de hábitos saludables. Enseñamos a cepillarse y además les damos los elementos, porque muchas familias no tienen acceso”.


La Casa Ronald McDonald lleva más de 25 años en Argentina, con impacto directo en la salud pública y en miles de familias que atraviesan momentos críticos.


La Casa Ronald McDonald lleva más de 25 años en Argentina, con impacto directo en la salud pública y en miles de familias que atraviesan momentos críticos.

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