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Acerca de la Autora

Periodista, graduada de la Universidad Católica. Su experiencia en comunicación se describe en casi 30 años de trabajo. Programa radial y sitio propio desde el 2002. Voceria en gestión gubernamental y de impacto en la Agenda Pública. Asesora en Reputación y Derechos Humanos. Disfruta el mediatraining y la formación de líderes. Innovó en el mercado de la Sustentabilidad Empresaria al fundar la primera Consultora que desarrolló Reportes Sociales en formato QR. Produjo y lideró variadas Campañas de bien público. Trabajó como productora general en diferentes radios y en Grupo Artear. Comunicar es mas que hablar.

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Arcor facturó USD 3.800 millones: “Nos fortalecimos en la crisis” dijo Pagani

Arcor facturó USD 3.800 millones: “Nos fortalecimos en la crisis” dijo Pagani

Grupo Arcor facturó USD 3.800 millones, presentó su 20° Reporte de Sustentabilidad y Alfredo Pagani dejó en claro que «nuestro modelo de negocio nos permite salir fortalecidos.”

Resumen

✔ USD 3.800 millones en ventas netas 2024
✔ 963 acciones ESG implementadas
✔ 3.800 colaboradores con metas sustentables ligadas a sus bonos

Pagani: “El crecimiento económico y la sustentabilidad no son caminos opuestos”

La carta firmada por Alfredo Pagani, presidente de Grupo Arcor, no esquiva el contexto. Reconoce la complejidad del año, pero insiste en que el largo plazo no se negocia:

“La fortaleza económica, financiera y operativa del Grupo, junto con la implementación de estrategias de sustentabilidad, son los pilares fundamentales para garantizar el crecimiento continuo.”

En ese tono —más de constructor que de portavoz— Pagani plantea lo que hoy es una rareza: una multinacional con base en Argentina que no se repliega, sino que invierte, planifica y crece.

Negocio real: ventas, alianzas estratégicas y liderazgo regional

En 2024, Grupo Arcor cerró el año con ventas netas por USD 3.800 millones, consolidando su liderazgo como la principal empresa de alimentos de Argentina y uno de los actores más relevantes del continente. Con presencia en más de 120 países y una red de 49 plantas industriales, la compañía también se mantuvo como el mayor exportador de golosinas en Argentina, Chile y Perú, reforzando su músculo productivo y comercial en los mercados más competitivos de la región.

El año no fue solo de cifras: fue también de alianzas. Arcor profundizó su arquitectura de negocios con socios estratégicos que fortalecen cada unidad del Grupo. Entre ellos, se destacan Bagley Latinoamérica, en asociación con Danone; el vínculo histórico con Mastellone – La Serenísima; y los desarrollos conjuntos con Grupo Bimbo en México y con Coca-Cola.

Además, la expansión se complementa con el impulso al fondo Kamay Ventures —orientado a financiar startups innovadoras—; la alianza con Laboratorios Bagó para desarrollar suplementos dietarios; y el joint venture con Ingredion para brindar soluciones alimentarias en Argentina, Chile y Uruguay.

Agricultura regenerativa y más mujeres líderes

Reporte Arcor N 20
Reporte Arcor N 20

La sustentabilidad es parte estructural del negocio. Desde su estrategia “Vivir Mejor”, Arcor documenta avances con impacto concreto:

  • 963 iniciativas de sustentabilidad implementadas
  • 3.800 colaboradores con objetivos ESG ligados a su bono
  • 31% menos accidentes laborales
  • 282.600 hectáreas certificadas bajo SAI-FSA (maíz y trigo)
  • Certificaciones BONSUCRO y USDA-NOP en caña de azúcar
  • 46% de nuevas contrataciones fueron mujeres
  • 43% de vacantes gerenciales ocupadas por mujeres
  • 1,9% de dotación con personas con discapacidad
  • 22 plantas sin residuos enviados a enterramiento sanitario
  • 683.515 niñas y niños beneficiados por programas educativos

“Seguimos fortaleciendo el sistema de gobierno y gestión de la sustentabilidad de manera transversal”, señaló Bárbara Bradford, Gerenta Corporativa de Sustentabilidad de Arcor.

Gobernanza, trazabilidad y eficiencia: los ejes que no se negocian

El corazón del modelo Arcor es su sistema de gobernanza. La sustentabilidad no es discurso: se mide, se vincula a incentivos y se integra en tableros de control.

Además, el Grupo informa en su Reporte

  • Ajusta metas climáticas a estándares internacionales
  • Impulsa agricultura regenerativa y economía circular
  • Garantiza trazabilidad de sus cadenas de suministro
  • Fortalece su reputación ante consumidores y reguladores

El 20° Reporte fue auditado por Crowe bajo los estándares GRI 2021, SASB e ISAE 3000, y está disponible para navegación interactiva y descarga.


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