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Acerca de la Autora

Periodista, graduada de la Universidad Católica. Su experiencia en comunicación se describe en casi 30 años de trabajo. Programa radial y sitio propio desde el 2002. Voceria en gestión gubernamental y de impacto en la Agenda Pública. Asesora en Reputación y Derechos Humanos. Disfruta el mediatraining y la formación de líderes. Innovó en el mercado de la Sustentabilidad Empresaria al fundar la primera Consultora que desarrolló Reportes Sociales en formato QR. Produjo y lideró variadas Campañas de bien público. Trabajó como productora general en diferentes radios y en Grupo Artear. Comunicar es mas que hablar.

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Liderar en tiempos de IA aumentada

Liderar en tiempos de IA aumentada

Columna de opinión por Magdalena Aguilar Astrada. En esta ocasión, exploramos el fascinante mundo de la Inteligencia Aumentada.

Liderar en tiempos de inteligencia aumentada exige un cambio de paradigma: pasar de controlar a co-crear. De decidir a conversar con la inteligencia —emocional, humana y artificial—.

A tener en cuenta

Idea 1: La inteligencia aumentada no reemplaza al liderazgo humano: lo amplifica.

Idea 2: Empatía, conciencia y propósito ahora son competencias estratégicas.

La inteligencia aumentada como superpoder del liderazgo

Liderar ya no se trata solo de decidir. También implica aprender a conversar con la inteligencia en todos sus niveles: emocional, humana y artificial. El liderazgo efectivo integra esas capas.

Liderar con inteligencia aumentada es usar la IA como sparring de pensamiento. Un espejo que desafía sin juzgar, revela ángulos ciegos y empuja a pensar mejor. No delega la estrategia. Expande la conciencia para decidir con más criterio y humanidad.

Un dato para atender: reportes recientes muestran que muchos CEOs priorizan habilidades en IA y tecnología, pero asignan menos peso a la inteligencia emocional. Ese desbalance puede convertirse en el riesgo silencioso del liderazgo actual.

IA-First sí, pero siempre Human-First

“IA-First” no significa poner algoritmos antes que personas. Significa amplificar la inteligencia humana, no reemplazarla. El criterio sigue en manos del líder. La herramienta suma alcance, velocidad y evidencia.

Con un mindset IA-First consciente, aparecen tres efectos virtuosos: decisiones más informadas y empáticas; sesgos desafiados en lugar de confirmados; y people analytics generativo para personalizar desarrollo, no para estandarizarla.

El debate por los derechos de autor recuerda un punto clave: la tecnología sólo es sostenible cuando sostiene un propósito humano.

Liderar con propósito en la era aumentada

El futuro no es tecnológico o humano. El futuro es humano potenciado por tecnología. La disrupción real aparece cuando la IA se adopta con empatía, conciencia y propósito.

La inteligencia aumentada no nos quita humanidad. Nos obliga a practicarla mejor. El líder de hoy no compite contra máquinas: colabora con ellas para servir mejor a las personas. IA-First funciona cuando sigue siendo, sin excepción, Human-First.

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